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党建园地
从严从实 创新创效 开创党建新局面 谱写发展新篇章
发布时间:2016/7/2 0:48:09 来源:本站 浏览次数:2446次


云南省建设投资控股集团有限公司党委书记、董事长

陈文山

2016628日)

 

同志们:

大家下午好!

今天,我们在这里隆重集会,纪念中国共产党成立95周年,回顾党的光辉历史、重温党的风雨历程、歌颂党的丰功伟绩,表彰为推动集团跨越发展做出突出贡献的先进集体和优秀个人,激励各级党组织和广大党员牢记使命责任、明确目标任务,始终保持和发展党的先进性和纯洁性,坚持不懈提升集团党建科学化水平,全面提升集团核心竞争力和可持续发展能力,为实现用5-10年时间迈入世界500强的目标凝聚力量。在此,我代表集团党委,向受到表彰的先进集体和优秀个人表示热烈的祝贺和崇高的敬意!向出席会议的代表和同志们,并通过你们向各级党组织和广大党员同志致以节日的祝贺和亲切的问候!

下面,我讲三点意见。

一、历史昭示未来,奋斗铸就辉煌

95年,风雨兼程。1921年,那时的中国正处于风雨如磐、长夜难眠的黑暗年代。嘉兴南湖上的一条游船从民族危亡的困境出发,寻找中华民族复兴道路。从巍巍井冈山到滚滚延河水,从建党之初的五十几名党员,逐步发展成为拥有八千余万党员的大党,无数共产党人不计荣辱得失,不惧流血牺牲,把理想化作信念,用鲜血染红旗帜,披荆斩棘,前仆后继,领导中国人民完成了新民主主义革命,实现了民族独立和人民解放,建立了中华人民共和国,中国人民从此站立起来,中华民族以崭新的姿态屹立于世界民族之林。

95年,风云巨变。95年,中国共产党领导我们建立了社会主义制度,领导我们创造性地实现了由新民主主义到社会主义的发展,实现了中国社会变革和历史进步的巨大飞跃。这95年,中国共产党坚持把马克思主义基本原理同中国革命实践相结合,形成了毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观等重大理论成果。这95年,我国的政治、经济、文化等飞速发展,特别是党的十八大以来,以习近平总书记为首的新一届中央领导集体提出了全面建成小康社会、全面深化改革、全面依法治国、全面从严治党的“四个全面”重大战略部署,深入推进各领域改革发展,取得了一系列新的历史性成就。我国经济实力、科技实力、国防实力、人民生活水平都迈上了一个全新的台阶,综合国力、国际影响力与日俱增,为早日实现美丽“中国梦”打下了坚实基础。面对风云变幻的国际国内形势,中国共产党不断自我完善,永葆先进性,不断推进理论创新和实践创新,不断汲取正反两方面经验,不断应对面临的执政考验、改革开放考验、市场经济考验和外部环境考验,始终团结带领全国人民经受住各种考验,巩固和发展了改革开放和中国特色社会主义建设大局,提高了我国国际地位,彰显了中国特色社会主义的优越性和强大生命力,增强了中国人民和中华民族的自豪感和凝聚力。

追溯党95年来的发展历程,历史雄辩地证明,没有共产党,就没有新中国。中国共产党不愧为中国人民和中华民族的先锋队,不愧是中国特色社会主义事业的领导核心。我们要始终牢记党的宗旨,坚定不移跟党走,坚定不移走中国特色社会主义道路,以饱满的热情、昂扬的斗志,推进集团全面发展,为企业争光、为党旗添彩。

二、强化党的建设,引领跨越发展

伴随我们党95年的前进步伐,云南建投的发展也走过了不平凡的历程,我们在实现成功转型、跨越发展,实现重塑品牌形象、企业和谐稳定的基础上,按照省委省政府“大重组、大整合、大融合、大发展”的要求,实现了三家企业的顺利整合,生产经营各项工作稳步推进,实现了整合重组、改革发展“两促进、两不误”,集团正向着“进入世界500强”的目标稳步迈进。一年来,集团两级党委认真贯彻落实中央和省委精神,落实全面从严治党要求,夯实党建基础,凝聚发展合力,充分发挥党组织政治核心和领导核心作用,为集团深化改革推进集团全面发展提供了坚强的思想、组织和政治保证。

    (一)强化思想政治建设,推动转型升级跨越发展

集团两级党委始终把深入学习贯彻党的十八届三中、四中、五中全会精神、习近平总书记系列重要讲话精神和省委九届十一、十二次全会精神、集团职代会精神、党委暨纪委工作会议精神作为首要政治学习任务,作为引领集团发展和推进整合重组的精神动力,认真制定领导班子中心组学习计划和党员干部理论学习计划,以专题讲座、学习报告会、集中轮训、自主选学、座谈会等多形式强化理论学习。通过发放理论学习书籍,建立理论知识“线上和线下、部门和一线”的全覆盖宣贯模式,组织干部职工学习杨善洲、高德荣等模范人物的先进事迹,赴皎平渡、善洲林场、老山等教育基地开展学习教育活动,进一步加强广大干部职工党性锻炼,增强党性意识。集团党委通过形势教育,促进广大党员干部树立危机意识、责任意识、担当意识和大局意识。

一年来,集团两级党委不断强化政治思想引领,不断强化两级领导班子建设,抢抓发展机遇,在全省稳增长任务十分繁重的情况下,集团综合实力和盈利能力呈现逆势增长,各项工作取得显著成绩。一是集团全力搭建“五大投融资平台”,投融资能力显著增强,集团入股红塔集团,财务公司顺利开业、基础设施投资公司正式挂牌并正常运营,集团全面进入基础设施投资建设领域,“投资引领、产业支撑”的格局进一步形成。二是强化与各地州市、大集团的合作,一大批项目如香丽高速、红河南部高速、平文高速、蒙自轨道交通、大开门至嘎洒高速公路等建设项目顺利落地和有序推进;保障房建设、棚户区改造项目推进有序;老挝万象赛色塔综合开发区、缅甸皎瞟C-01等国外重大项目顺利推进。三是与农发行、国开行等金融机构的战略合作进一步加强。四是“强管理、提效益”工作取得成效,各项基础管理工作进一步夯实,生产安全工作持续向好。五是各项指标再创历史新高,集团资产总额达1625亿元,净资产达460亿元;营业收入624.78亿元,同比增长18.33%;利税37.89亿元,同比增长10%;净利润16.51亿元,同比增长29.95%,实现了规模效益向质量效益的转变。

国务院副总理汪洋在南博会期间莅临赛色塔展位参观指导,副总理张高丽到集团承建的越中友谊宫项目视察,老挝总理通邢·塔马冯、副总理宋赛,柬埔寨副首相贺南洪、柬埔寨商务部大臣孙占托、斯里兰卡环境部副部长贾亚拉特纳、斯里兰卡青年议会代表团、南亚政党代表团、南亚东南亚媒体代表团等先后到访集团,集团的品牌影响力、社会影响力和国际知名度显著增强。

    (二)突出思想文化引领,全面推进整合重组

三家集团的整合重组,是省委省政府作出的重大决策部署,是深化国企改革、促进供给侧结构性改革、打造省级国有资本投资运营平台、培育我省世界500强企业的重大举措,整合重组成功与否对我省国企改革的影响举足轻重,尽管我们面临着规模迅速扩大、子公司数量成倍增长、风险管控压力倍增、大量人员面临分流、部分企业历史问题突出等困难,但我们不等不靠,严格按照“组织机构大重组、人员资产大整合、思想文化大融合,最终实现大发展”的总体思路,全面推进集团整合重组各项工作。这次整合的关键在于思想的统一,成败在于文化的融合,集团党委紧紧抓住思想文化大融合这一关键,在全集团大力倡导并践行“爱岗敬业,珍惜岗位;诚实守信,依法经营”的核心文化理念,积极开展“争做合格建投人”系列活动,举办“五一文艺汇演”,树立“我们是建投人、我们是一家人”意识,在全集团唱响“建投之歌”,通过一系列的思想文化融合工作,凝聚起广大干部职工强大的精神文化力量,为顺利推进整合重组奠定了坚实基础。

目前,广大干部职工思想高度统一,集团整合重组工作扎实有力推进,实现了机关统一运行,财务的统一管理,生产经营的统一管理,党组织和干部人事的统一管理。推进了第一批子公司的名称更名和集团形象标识统一工作,统一了集团对外形象。合理安置人员,确保了过渡期各项工作无缝对接,整合重组工作按集团党委的部署稳步推进,确保了整合重组工作和生产经营工作“两手抓、两促进、两不误”。

(三)落实从严治党要求,深入推进专题教育活动

扎实开展专题教育。集团党委始终坚持“以专题教育推动发展,以发展检验专题教育成果”的思想,深入开展“三严三实”和“忠诚干净担当”专题教育,严格按照要求,认真开展理论学习,积极组织专题研讨,以问题为导向,深入开展边查边改,切实解决集团部分领导干部精神懈怠、闯劲不够、担当精神不足等问题,召开了高质量的专题民主生活会,并建立长效机制,活动取得了实实在在的效果。

认真开展“两学一做”学习教育。集团两级党委严格按照“两学一做”学习教育要求,迅速制定实施方案,启动学习教育。集团党委及时征订《中国共产党章程》、《习近平总书记系列重要讲话读本(2016版)》等学习书籍4万余册,订购“两学一做”专用学习笔记本,发放到每名党员手中。坚持以支部为单位,各党支部认真组织全体党员学习党章、党规党纪,学习习近平总书记系列重要讲话,掀起了学党章党规、抄党章党规热潮。结合“两学一做”学习教育,集团党委认真开展党组织关系集中排查,基层党组织工作集中整治、党费收缴专项检查和基层党组织换届工作,严格按照要求和部署稳步推进学习教育活动。

坚决落实主体责任。集团两级党委严格落实党委主体责任,层层签订《党风廉政建设责任书》,按照“一岗双责”要求进行任务分解,落实检查考核。严格落实纪委监督责任,举办廉洁从业教育培训班和廉洁从业党课,组织领导干部到反腐倡廉警示教育基地等接受教育。不断强化监督执纪,全面推进廉洁风险防控建设工作。对调整、任职干部开展任前廉政谈话,落实函询、诫勉谈话等,使批评、提醒逐步成为常态。

    (四)严格干部管理,强化干部人才队伍建设

 强化班子建设。集团党委围绕优化领导班子年龄、知识、经历、性格、能力等结构,调优配强基层领导班子,进一步增强基层领导班子引领企业稳健发展的能力。严格干部选拔任用管理。严格按照规定程序选拔任用干部,在省委组织部、省国资委对集团开展干部选拔任用工作满意度测评和新提拔干部满意度测评中,满意度达98.6%严格干部监督管理。严格落实“四考核一退出”管理机制,有效激发领导班子的合力和领导干部的活力,对集团所有中层干部的人事档案进行专项核查梳理,补充完善,确保档案管理工作的严肃性和准确性。认真开展领导干部个人事项报告工作。开发建设干部信息管理系统,提高干部管理工作的科学化、信息化水平。高度重视年轻干部培养工作,从2013年以来,严格按照年轻干部培养管理办法,推进集团年轻干部跟踪培养、考核补位选拔工作,取得了实在成效,营造了年轻干部成长的良好环境,有效激发了全集团广大年轻干部职工的干事热情。

(五)夯实党建基础,提升基层党建水平

加强基层组织建设。集团各级党组织认真贯彻落实“支部建在项目上”的要求,加强基层党组织建设。升格成立了城乡投公司党委,十四冶五公司、六公司党委,新成立了西南交建建筑公司党总支等基层党组织。持续开展基层党组织“晋位升级”工作,重点帮助整顿党内生活不正常、学习教育不经常、优势发挥不明显的后进基层党组织。围绕“五个示范带头”,全面推开党建工作示范点、党建标准化建设、“党员先锋工程”等活动,充分发挥党组织的战斗堡垒作用。强化党员队伍建设。按照质量和数量“双控”原则,制定年度发展党员计划,全年共培训700余名入党积极分子和发展对象,发展党员367名,处理不合格党员3名。加强基层党工干部队伍建设。举办支部书记、党工干部、团干部培训班,共计300余人次参加培训,切实提高了党务干部、共青团干部做好新形势下党建工作的理论水平和业务能力。

(六)积极抓好群团工作,凝聚发展正能量

集团党委高度重视稳定及和谐企业的构建工作,通过加快发展解决企业自身问题,坚持发展成果必须惠及广大职工的思想,维护集团稳定发展大局,构建和谐企业。集团两级党委积极支持工会和共青团自主开展工作。不断强化厂务公开、民主管理、民主监督、民主评议干部工作。广泛开展“五小”和“六个一”活动;深化“师带徒”、“传帮带”工作;设立“农民工业余学校”60余所,全年免费培训农民工3万余人。坚持开展节日慰问等关爱活动;成功举办“庆五一”职工文艺汇演,组织参加国资委“纪念中国共产党成立95周年歌咏比赛”荣获第一名,在全省总决赛中,成为省属国有企业唯一获得一等奖的企业。积极开展职工心理管理大讲堂、职工技能竞赛等活动。不断培养和选树优秀职工典型,物业公司党支部书记、董事长张仪姬,十四冶安装公司职工金发敏荣获“全国劳动模范”荣誉称号,十四冶一公司综合办荣获全国五一巾帼标兵岗,5名同志荣获“云南省五一劳动奖章”,3名先进个人获得“云南省五一巾帼标兵”。张仪姬在“云岭最美国企人”网络投票评比中,以137406票的成绩获得此次公众网络投票环节的第1名,体现了集团全体干部职工高度的凝聚力和众志成城的精神风貌。集团团委坚持引领服务青年,开展主题演讲比赛、项目工地一线“微课堂”等活动,群团共建成效明显。同时,妥善抓好信访维稳工作,高度重视抓好整合重组期间职工队伍稳定工作,进一步巩固了集团稳定发展大局。

(七)全力推进扶贫攻坚工作

全面打赢我省扶贫攻坚战,是深入贯彻落实习近平总书记扶贫开发战略思想,实现我国第一个一百年奋斗目标,确保2020年我省与全国同步建成小康社会的重要举措。集团党委坚决贯彻省委省政府的安排部署。一是抓好集团挂联的宣威市得禄乡、昭通市昭阳区青岗岭乡、丽江市玉龙县奉科镇三个点共计1384户的扶贫攻坚工作,按要求深入细致开展“转走访”,制定精准扶贫方案,派出扶贫工作队,拿出有效措施,全力推进扶贫攻坚工作。二是积极支持与集团生产经营强相关的如施甸、禄劝等地区开展扶贫工作,投入各类扶贫资金1000余万。三是积极争取政策支持,充分利用集团资源和平台优势,深入推进扶贫工作。目前,该项工作严格按照要求和计划有力推进。

同志们,成绩是对各级党组织、广大党员干部敬业奉献的最好肯定。今天受到表彰的集体和个人都是其中的优秀代表。我们要学习他们爱岗敬业,忠诚企业的优良品质;学习他们立足岗位,无私奉献的敬业精神;学习他们坚定信念,坚韧不拔的开拓精神;学习他们率先垂范、克难攻坚的创业精神;学习他们永葆共产党人的先锋示范精神。我们要向标杆看齐,向榜样学习,从中汲取强大力量,爱岗敬业、珍惜岗位,真正做一名合格的党员,与集团同发展共荣辱,为实现集团迈入世界500强的目标努力工作,贡献自己所能。

三、开创党建工作新局面,谱写集团发展新篇章

三个集团整合重组,使集团的综合实力、社会影响力得到极大增强,集团的资产优势、技术优势、核心竞争能力、市场拓展能力全面提升,为我们实现“十三五”发展目标、迈入世界500强打下坚实的基础。为进一步推进整合重组工作,实现打造国有资本投资运营平台,实现从中国500强向世界500强跨越的目标,我们要全力打造投融资、工程建设、资本运营、科研设计、协作发展“五大业务板块”;全力搭建基础设施投资、城乡建设投资、海外投资、房地产开发、旅游健康产业投资“五大投融资平台”;全面提升投融资、工程建设、走出去、综合管控和资源整合“五大核心竞争力”,不断强化党的建设,充分发挥党组织政治核心和领导核心作用,为集团实现“十三五”发展目标提供坚强的思想、组织和政治保障。

(一)全面推进从严治党,切实履行管党治党责任

习近平总书记指出,“全面从严治党,核心是加强党的领导,基础在全面,关键在严,要害在治”。集团两级党委要切实肩负起全面从严治党的责任,全面落实管党治党要求。一是要严格落实管党治党责任。各级党组织要坚持党建工作与生产经营管理工作同谋划、同部署、同考核,把每个层面、每个系统、每个环节的党建工作抓具体、抓深入、抓到位,把管党治党责任承担好、落实好,坚决防止“一手硬、一手软”。二是要强化对“两个责任”和“一岗双责”的考核评价。要进一步完善党建工作和党风廉政建设考核评价机制,突出抓好责任制的贯彻落实和跟踪问效。三是要严肃党内政治生活。要始终坚持集团“三重一大”决策制度、坚持民主集中制、民主生活会、领导干部过双重组织生活等制度,提高党内政治生活的政治性、原则性、战斗性。四是要继续加大追究问责力度。对党风廉政建设责任制落实不力或执行效果不明显的,要对有关责任领导人员进行问责。五是要持续正风肃纪,把纪律和规矩挺在前面。集团两级党委要把作风建设紧紧抓在手上,紧扣党的“六大纪律”,严格按照“四种形态”履行好监督执纪问责工作,全面深化廉洁风险防控,持续深入纠正“四风”。要深入开展党的纪律教育,引导广大党员特别是领导人员讲忠诚、讲服从、讲纪律,切实履行党员义务,做遵规守纪的楷模。六是要充分发挥职工群众的监督作用,要深入开展厂务公开,充分发挥职工群众在企业决策、干部选拔任用、干部考核中的民主推荐和民主评议作用。

(二)强化基层党组织建设,开展好“两学一做”学习教育

2016年为全省“基层党建推进年”,总体要求是“整体谋划、分类推进,无的要有、有的要强”。集团两级党委要以“基层党建推进年”为总抓手,严肃党内组织生活,严格党员教育管理,严明党建工作责任制,推进集团基层党建工作全面进步。一是要着力强化基层党组织整体功能。要健全组织体系,结合基层党组织换届选举,规范党组织设置,确保基层党组织机构健全、人员到位、活动正常、工作有效。要抓好书记队伍建设,选优配强企业党委专职副书记,规范基层党组织书记配备。要配齐配强党务工作人员,加强与其他经营管理人员的交流。要从严管理党员,重视在重要岗位、生产经营一线和青年骨干中发展党员,改善企业党员队伍的结构和分布。要加强对党员的思想教育、业务培训和管理监督,健全党内激励关怀帮扶机制,做好党员服务工作。要规范党组织活动,总结推广党员积分制管理。二是要扎实开展基层党组织基础工作集中整治。结合“两学一做”学习教育,对当前基层党建工作中存在的一些基层党组织不按期换届选举、执行“三会一课”制度不到位、党员交纳党费不规范、不坚持程序标准发展党员和党员档案管理不规范、党组织关系转接不及时等5项基础工作开展集中整治。三是要不断强化党建基础工作。企业党的建设重心在支部,各基层党支部要以问题为导向,把解决发展中的突出问题作为党组织活动的重点,通过党员责任区、党员先锋岗、党员品牌工程、党员攻关项目、党小组达标竞赛等有效载体,使党建工作真正成为推进集团稳健发展的内在推动力量。四是要扎实开展好“两学一做”学习教育。集团两级党组织要把“两学一做”作为今年党建工作的重要内容,周密安排认真组织。要认真落实好“基础在学”要求,抓好学习,特别是抓好党章党规和习近平总书记系列讲话的学习,把党章党规与习近平总书记系列重要讲话贯通起来学习,统一起来领会,做到融会贯通。各级领导干部要带头以普通党员身份参加所在支部的集中学习,带动全体党员开展好学习。要抓实“做”这个关键,教育引导全体党员坚定对中国特色社会主义和共产主义的信念,爱党、信党、护党、跟党走,做一名真正合格的党员。要加强对基层党组织学习教育情况的督促指导,确保学习教育不空、不虚、不走过场,收到实实在在的效果。

(三)坚持整合重组改革发展“两促进、两不误”

一是高度重视整合重组工作,要进一步强化思想文化引领,积极倡导正确的核心价值理念,深入践行“爱岗敬业,珍惜岗位;诚实守信,依法经营”的核心文化理念,继续推进“争做合格建投人”系列活动,不断强化企业文化建设。要加快推进集团总部机构设置工作和部门人员竞聘上岗工作,9月份要完成总部人员的定岗定员和竞聘上岗。要根据“做强做大”原则,积极推动下属子公司股份制和混合制改革,建立管理科学、运转高效、充满活力的体制机制。要分步推进投资类、设计类、科研类等业务板块的整合。要抓好整合重组中干部人事制度的完善和干部人事管理工作。二是抓好高成本融资的置换工作。要对集团内融资情况进行全面清理,对高成本的融资要进行置换,有效降低集团融资成本。三是要抓好产业布局。要加大集团在路桥、市政板块方面的资源整合力度,按照特级资质的要求,充分做好申特准备工作,确保在“十三五”期间实现路桥、市政特级资质的成功申报。四是强化安全生产。要按照“责任事故零死亡”的目标,全力抓好安全生产工作。要严把招投标关口,选择好合作队伍。要强化安全生产责任制的落实,加大安全生产检查督察力度,确保安全生产平稳、无事故。五是强化经营项目向经营资源的转变,加强与各州市政府的合作,加强与各大企业集团的合作,全力推进集团经营工作进一步向高端迈进。六是全力推进重点项目的经营和建设。要全力推进老挝赛色塔开发区、香丽高速、红河南部高速公路、大开门至嘎洒高速公路、棚户区改造、保障房建设等重点项目的投资建设,同时积极开展好重大项目的经营工作,加大对中老铁路、磨丁至磨憨高速公路、滇中环线、滇中调水等重大项目的经营工作。七是坚决刹住亏损。亏损是企业发展的最大祸害,我们必须以零容忍的态度全力遏制亏损。企业要发展,必须盈利,利润是企业发展的基础,“效益至尊”永远是我们倡导的经营理念,亏损是永远不能触碰的高压线。集团党委重申,对亏损的项目、亏损的项目部、亏损的公司要查明原因、核实情况,要根据亏损的原因,全面启动问责机制,涉及个人问题的,要依法追究相关法律责任。这次整合重组是好事,但不是唐僧肉,全体干部要有高度的责任感履好职、尽好责。我们要全力支持能干事、会干事的干部,严惩不负责任、公私不分、损公肥私、侵犯企业利益的行为。要坚决抵制歪风邪气,弘扬正气、聚集正能量,促进企业健康发展。八是确保营业收入指标完成。在推进整合重组的过程中,我们的目标是整合重组生产经营“两手抓、两不误”。目前,完成年度营业收入指标的压力比较大。各单位领导班子要高度重视,要认真分析,周密安排,层层落实责任,将目标任务落实在每个项目,制定措施,全力完成营收指标。集团督导督查组要加强督察,确定节点目标,严格考核。对完不成营收指标的要加大问责力度。今年确定的实现合同额957亿元,营业收入712亿元,利润17.28亿元,投资额505亿元的目标任务必须完成。

    (四)进一步加强干部人才队伍建设

 干部人才是推进集团各项工作的中坚力量,加强干部人才队伍建设是集团两级党委的核心工作。两级党委要紧密结合企业发展需要,谋划好干部人才队伍建设工作。一是要强化两级班子建设,要围绕企业新的发展定位和重点工作,在班子的能力建设和合力建设上下功夫,开展好基层领导班子的定期分析研判工作,结合整合重组适时调优调强基层领导班子。要完善“双向进入、交叉任职”机制,实现领导干部在集团内合理流动。要强化各级领导班子考核评价工作,将班子真正建设成为引领企业稳健发展的核心力量。二是要进一步匡正用人导向,要在坚持好干部标准的基础上,大胆使用那些锐意进取、勇于开拓、勇于创新的干部;大胆使用那些在急难险重任务中攻坚克难、破解难题,开拓工作新局面的干部;大胆使用那些兢兢业业,在艰苦环境中干事创业的干部。三是要进一步优化和改善干部人才队伍结构。要根据企业未来发展的需要,结合企业的转型升级要求,通过引进、转岗培训、综合培养等办法,培养和储备干部人才,完善集团干部人才队伍结构调整。四是要强化干部队伍作风建设。增强干部危机意识、责任意识和担当意识,坚决淘汰那些精神懈怠、不思进取、丧失斗志的干部,建立起良好的干事环境。五是要继续抓好年轻干部的培养工作。在目前基础上,改进不足,创新方法,更好地推进年轻干部培养工作。六是结合企业发展需要,加强干部人才的培训工作,全面提升干部人才队伍的整体能力和水平。七是进一步强化干部评价考核工作。要深入研究新情况下“四考核一退出”管理办法,加大对干部的考核力度,继续实施干部考核末位淘汰制。

    (五)坚持群团共建,构建和谐企业

集团两级党委要坚持党建带工建、带团建,发挥群团组织优势和作用,注重教育引导职工、联系服务职工、维护职工合法权益,突出解决职工关心的难点问题。一是认真开展云岭职工跨越发展先锋活动和云岭职工素质建设工程。大力开展劳动竞赛、技能大赛等活动,开展好群众文体活动,组织好“争做合格建投人”系列活动。二是组织开展好青年岗位能手、青年文明号的评比工作,深层激发青年员工的内在动力。三是坚持做好“送温暖”、“送清凉”、“金秋助学”等活动,切实把集团的关怀送到广大职工心坎上。四是加大扶贫工作推进力度。用好、用实“扶贫专项基金”,对集团挂联帮扶的贫困户开展扶贫助学、特困救助、送温暖和产业扶持等帮扶工作,力争把得扶贫工作做成全省扶贫工作示范点。五是做好稳定工作。坚持稳定与发展并重的原则,结合整合重组工作,将维稳工作重心前移,深入排查化解矛盾纠纷,解决信访维稳突出问题,确保干部职工思想稳定、队伍稳定。认真做好困难职工、困难党员帮扶、慰问等工作,确保企业和谐稳定。

同志们,忆往昔风雨历程,展未来任重道远。建投集团的成立,让我们站在新的起点,肩负新的使命,为了我们共同的事业,为了建投美好的明天,让我们团结一心,不断解放思想、锐意进取,发挥每位党员的先锋模范作用,珍惜岗位、扎实工作,不断开创党建新局面,谱写发展新篇章!我相信,在集团各级党组织和广大党员干部及职工群众的共同努力下,集团一定能向着世界500强的目标坚定迈进,集团的明天会更加美好。

谢谢大家!


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