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员工天地
安全大家谈 ▎安全第一 预防为主
发布时间:2019/6/4 0:00:00 来源:本站 浏览次数:398次

2016年,全国发生各类生产安全事故6万起,死亡4.1万人;2017年全国共发生各类生产安全事故5.3万起、死亡3.8万人;2018年发生生产安全事故4.9万起,死亡3.46万人。每一个数字都是一个生命的逝去;每一个数字都是一个家庭的破碎;每一个数字都是一个重大的损失。2019年新年伊始至今,我们经历了“盐城化工厂爆炸”、“四川木里森林火灾”、“昆山化工厂燃爆”等事故。在这些事故的背后,有人失去了最爱的家人,有人失去了最亲密的战友,有人一夜之间失去了奋斗一生的事业……

每一起事故的发生,也督促我们一线管理人员时时反思在工作中安全管理、设备管理、制度管理上存在的不足。一切事故都是可预防的,只有认真汲取事故教训,增强责任心,才能不断地发现隐患、排查隐患、整改隐患,才能有效地监督检查隐患整改的效果,才能有效地贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,才能有效地防范和遏制事故的发生。

安全就是生命,安全就是效益,安全就是稳定。要保证安全生产,就要求我们管理人员要有较高的安全意识,全员参与。安全工作不是头疼医头、脚疼医脚,要以预防工作为主,把一切事故都消灭在萌芽状态之中。安全是生产的前提,也是我们所有工作的基础,如何加强我们企业的安全生产工作,首先就要求我们要够充分认识安全生产的重要性,牢固树立安全生产的责任意识。对于一线的项目管理人员,我们应该做到以下几点:

一、加强学习,注重实效

1.认真学习集团和公司各级部门下发的通知、各类内业资料及相关文件,并给予及时的反馈及落实;熟记公司安全生产权利和责任清单定期进行抄写,认真学习各类安全事故警示教育会,写心得体会。

2.可通过安培在线及其它网络平台、简报等形式,给同事及班组人员宣传党和国家安全生产法律法规、方针政策和公司管理制度,以及安全生产技术知识,推动全员牢固树立科学发展、安全生产的理念。

二、做好三级教育,开好班前会

安全管理人员对班组人员及时进行安全教育及交底,不走形式,杜绝漏交、少交底的情况。组织开展班前教育活动,和所有进场的分包班组签订了相关的安全生产协议、安全生产管理责任状和用电管理等安全协议,定期组织各班组学习和了解安全管理处罚条例,将各工种的安全生产技术交底细到每一位工人。加强和分包单位负责人在安全生产工作中的沟通和联系,落实好岗位安全责任制度。

三、认真组织策划,技术指导安全

1.编制项目安全应急救援预案,开展安全事故应急演练,做好事故演练结果报告,组织消防安全及大机设备等安全知识培训。

2.认真编制汛期(冬季)施工方案,并组织进行汛期专项检查、汛期安全交底等工作。

3.及时编制安全文明施工创建策划书,上报公司安全生产部审批。尽量使用新技术进行安全文明施工,用技术方案指导安全管理。

四、增强责任心,提高安全认知能力

1.作为一名一线管理人员,应有很强的责任意识,在日常的安全生产活动中遵章守纪,切实履行自己的职责。

2.真正认识到安全管理的严肃性、严厉性。只有思想、意识境界提高了才会真正重视起来,才会将安全真正放到生命至上的高度去管理、去落实,去全面履行职责。

五、加强过程管控,做好内业资料

1.安全周检、例会必须开展到位,并通过QQ群等平台及时发布隐患信息,通过隐患曝光形式,督促相关责任人认真履职,并进行整改。

2.施工日志、安全日志等内业资料必须按“今日事,今日毕”的严则认真完成,并收集管理过程中的影像资料等。

有人说:“我们所有人的归宿都是火葬场,大家全在排队,而安全管理的作用就是防止有人插队。”“安全第一,预防为主”,要随时牢固树立这一安全生产方针,进一步提高我们的安全意识,增强我们的安全责任心,时时刻刻绷紧“安全”这根弦,克服侥幸心理,消除麻痹大意的松懈思想,消除习惯性违章和不良习惯的陋习,把安全工作落实到实际工作中。还要加强安全学习,通过学习,增强安全知识,同时吸取各种安全事故的教训,做到警钟长鸣。 

为了我们的家人和亲人有一张欢乐的笑脸,请珍惜和尊重我们的生命,让我们时刻牢固树立“安全第一”的思想,始终牢记安全才能生产,生产必须安全,让安全生产始终铭记于我们心中。


(作者:直管五部 王照智)


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